久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情

但最大的問題就是住員工旅遊宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(中央飯店 海德堡飯店 - 海德堡)真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心

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主要設施

  • 48 間禁煙客房
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 大廳報紙 (付費)

闔家歡樂

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 獨立浴室
  • 每日客房清潔服務
  • 平面電視
  • 衛星電視服務

鄰近景點

  • 海德堡城 (2.7 公里)
  • 海德堡大學 (1.9 公里)
  • 海德堡大學舊校區 (2.3 公里)
  • 海德堡聖靈大教堂 (2.5 公里)
  • 卡爾泰奧多爾橋 (2.8 公里)


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(記者謝政儒台北報導)交通部觀光局於23日邀集中央及地方相關單位在高雄地區辦理本年度第2次擴大聯合稽查,就大陸觀光團旅遊重點地區之旅館、餐廳、購物店及遊覽車等,再次進行全面性查核作業,為旅遊品質及安全把關,營造有品質之旅遊產業環境。觀光局表示,此次稽查亦特別加強遊覽車安全項目檢核,尤其是安全門窗之正常開啟及逃生演練等。

本次稽查由觀光局副局長張錫聰帶隊,會同金融監督管理委員會、財政部高雄國稅局、交通部公路總局高雄市區監理所、高雄市政府(消保官、觀光局、工務局、衛生局、經發局、消防局、警察局)及中華民國旅行業品質保障協會在高雄地區辦理,共抽查2家旅館、3家餐廳、3家購物店、攔檢27部載客車輛,結果如下:

一、旅宿:共抽檢2家旅館之消防設施、建築物公共安全、營業項目、提供之用具、環保清潔等,其中1家缺失為房間內未提供房價表、住宿須知及安全梯放置雜物等,已於現場要求業者立即改善,另有1家違規擴大營業情事,市府相關單位將依法查處並要求業者改善。

二、餐訂房優惠廳:共抽檢3家餐廳之食品作業場區衛生情況、工作人員作業規範、食品衛生安全等,相關缺失分別為部分食材未離地、冷凍食材未確實覆蓋及調味料未加封之缺失等,已要求餐廳立即改善後,再由主管機關追蹤複查。

三、購物店:共抽檢3家購物店,檢查項目包含營業登記、商品項目、商品標示、標價、商品廣告、開立統一發票、私設銀聯卡刷卡機、消防及建管安全等,其中查有1家有消防缺失為避難器具前方堆積雜物,已於現場要求業者立即改善,另公共安全申報改善已逾期仍未申報,已責令商家限期補申報。

四、載客車輛:共抽檢27部遊覽車,檢查行車執照、車輛保險資精選料、駕駛執照、安全門窗、逃生影片播放、滅火器及車窗擊破器安全設備、司機填寫工時日誌、車輛加裝GPS行車記錄器等,均符合規定。

五、導遊人員:共查核27部遊覽車暨7名導遊;其中陸客團體皆派遣合格導遊且依規定填寫遊覽車檢查紀錄表,符合規定。

針對本次稽查所發現的缺失具急迫性者已要求即刻改善,經限期改善者,觀光局也請各相關權責單位依法處理並持續追蹤查核,務必督促業者儘速改善完成,該局亦將追蹤後續改善結果。

交通部觀光局感謝高雄市政府及中央相關單位協助參與本次聯合稽查,共同提升整體遊憩品質及旅遊安全,讓所有來臺國際觀光客感受到臺灣維護旅遊品質的努力與決心,有助臺灣觀光市場持續正面穩定發展。(自立晚報20161124)

(中央社記者陳葦庭台北17日電)台灣人愛出國更勝國旅,立委葉宜津今天在立法院交通委員會秀出大阪道頓崛和台南運河照片,直言台灣不輸日本,但花費比出國貴,留不住人。

立法院交通委員會今天審查交通部觀光局106年度預算案,葉宜津質詢時分別秀出2張照片,交通部觀光局局長周永暉,一眼就認出第1張是大阪道頓崛,但第2張台南運河照片,他只表示是條很寬的河。

對此,葉宜津表示,台南運河風光不比大阪道頓崛差,而進一步看去年國人出國消費達6642億元,外國旅客來台僅4589億元,逆差高達2053億元;此外,國人國旅也只有3601億元,寧願出國花錢也不願留在國內,差距近2倍。

葉宜津認為,台灣飯店住一晚高達5、6000元,一趟國旅花費不輸國外,在價格考量下,國人當然會選擇出國而非留在台灣。

葉宜津進一步表示,所有老街看起來都一樣,夜市毫無特色,連遊樂區也大同小異,連本地人都不愛,更別提吸引外國人。

對此,交通部長賀陳旦回應,台灣飯店費用確飯店比價實價格偏高,不輸國外,將研擬相關作法增加國人在國內旅遊意願。1051117

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央國內外親子旅遊社記者韓婷婷台北22日電)佐登-KY台灣區總經理陳佳琦表示,積極拓展大陸及馬來西亞直營市場,規劃在明年年底前將直營店擴展到350家,加盟店拓展到415家,長期目標是500家直營店規劃。

陳佳琦表示,大陸規劃每年以20至30家的速度持續拓展直營店規模,台灣則以每年5至10家速度拓展,集團直營店未來目標是500家。

多元通路策略下,大陸從今年5月啟動調整計劃,以一店帶一店,一店領導一店的概念,將大陸直營店與加盟店調整為1:1的比例;大陸總店數有560家,將陸續將加盟店轉併入為直營店,明年還有140家左右的整併計劃,將採取逐月轉換的模式進行,預計明年底前直營店規模可達到350家。

陳佳琦指出,大陸市場目前美容產業正蓬勃發展,像佐登妮絲自己擁有生產工廠在跨省份經營直營及加盟的連鎖店,產品從臉部到身體全方位的服務是首家,透過直營店的擴大,未來產品銷售將是重點發展項目。

東南亞市場將以馬來西亞為據點,拓展市場占有率並提升品牌知名度,將引進台灣清真認證商品,拓展穆斯林及大馬華人市場,規劃明年馬來西亞將拓展18家直營店。

酒店 佐登妮絲主要商品為美妝保養品及美容SPA,產品多達19系列400餘種、4大SPA課程。營運策略以品牌經營、會員經營及教育訓練為主。截至今年10月底直營店有155家,加盟店538家,集團總員工為1600名。

統計截至今年第3季為止,來自直營店的營收貢獻比重達70%約8.82億元;加盟店貢獻約3.84%,占30%,生產基地有台灣的大甲廠,主要供應台灣及馬來西亞區市場;大陸市場由廣州廠供應。1051122

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